KMUs, kleine und mittlere Unternehmen, müssen häufig auf Standardsoftware ausweichen, die nicht so recht zu ihnen passt.
Unser neuestes Projekt zeigt, dass das nicht so sein muss:
Ein kleines Großhandelsunternehmen lässt sich eine Software entwickeln – passend zu seiner Warenwirtschaft.
Damit sich das wirtschaftlich darstellen lässt, braucht es ein paar Stellschrauben, die den Preis moderat halten.
- Klar, dass hier agil gearbeitet wird, um unnötige Entwicklungen zu vermeiden.
- Zudem kommen noch Prinzipien des Lean Product Development ins Spiel.
- Das Konzept wird umfassend in einem einzigen, optimal angepassten UML Modell beschrieben. Ungepflegte Konzepte, Konzeptbrüche und Kommunikationsmarathon gehören der Vergangenheit an.
- Ein durchgängiges Continous Integration mit Testautomation auf mehreren Ebenen sichert ab, dass das Projekt in den nächsten Jahren zu jeder Zeit stabile Produkte ausspuckt.
- Preistransparenz für den Kunden entsteht durch Mikrofestpreise – Verbindlichkeit trotz Agilität.
Und last but not least: Ein hochkarätiges Team, das vom Requirements Engineering bis zur Inbetriebnahme den Kunden zukunftssicher begleitet.
